每亩年利润十万的苗圃是如何练成的？

少即是多，选择就是放弃，自由就是禁锢！

选择比努力重要，搞苗圃当然有方法论，定好你苗圃每亩收益目标，设计好盈利模型，如是，A、B、C方案开始，什么是苗圃投资方案？二点：1，投入资金及土地规模，2，品种、规格及生产流转方式。

第一点不用讨论，因为你的资本金及土地是硬指标，我曾经提到过苗圃生产经营只适应有限规模，与通用消费品及互联网产业有明显差异，这源于苗木产业供需关系不确定性及商品属性的非标。不会因为规模无限扩大而降低单品成本！有时正好相反，这有点匹配王东岳老师所讲“递弱代偿”原理。

重点说第二点中间隐含的“选择就是放弃”之哲科思维。简单说便是找到这个产业中的终极分类方法及“硬通货”，美元是全球货币之硬通货，青霉素是西药之硬通货，玫瑰是鲜切花之硬通货，绿萝是盆栽之硬通货。那么分析中国南北交界气候，秦岭、淮河流域以南什么是绿化用乔木之硬通货？有且唯一：香樟。中层有三：桂花、杨梅、胡柚，球体有一：红花继木。按硬通货之原理，越接近越流畅。

胡柚▲

杨梅▲

红花继木球▲

延展，看似越简单的事儿，做起来越难，看似越贱的品种，越能赚钱，真理总是藏在纸后，你永远会做出一个动作：选择性视而不见。

重点讲香樟，约模估计在十年内香樟生产方式不会有大的改变，无非技术上会有所提升，大量小苗农及国有林场型苗圃会小规模生产，分布极广，从五公分种到十五至二十公分出圃，香樟完全不匹配大规模投资生产中的这个环节，江苏浙江会有少量中小户以百亩为单位生产，价格方面会永远保持基本合理利润。这个问题从业十年以上的老苗木人自然可以理解。没有暴利的情况下，不会有大苗圃跟进。当下全冠香樟精品容器化在技术及市场端已完全被认可。这才是关键点。广东、福建之全冠香樟容器化最早由万科等地产商从惠东及港口农场开始规模化，逐步辐射至中山、漳州苗区，样板效应产生于各设计培训机构之景观楼盘游学，全面推广至各大房地产公司大量应用。甚至渗透至各大高规格市政工程。

如是，广东各大苗场开始推全冠容器化，甚至每个品种的乔木都在全冠容器，在此不做评论。但，有规模投资价值及可单品爆款实现品牌化只有“香樟”，广东御景、福建万樟园、粤创苗木、美桦、树多多等苗圃无疑是产业先行者！这里还有二点是升级模式：一是香樟＋，二是苗木“富士康”。重点讲代工模式，也就是大家常说的贴牌（OEM），专业人做专业事，你的苗圃便是工厂，培训技术工人，全面“PDCA”管理，全面高规格机械化，设施化，智能化。你便可以上场了！

御景苗圃二百亩容器全冠香樟，每亩每年利润十万，注意：流转速度很重要，二年三次有可能。严抓苗木入场品质与掌握核心关键技术是根本。

再给你三个数据：虹越花卉基地每亩年利润八万，金乔园林每亩年利润3500元，普通鲜切花基地每亩年利润三万。所以：苗圃光搞大没用，不学习不认真分析是捡不到钱的。你要学的还很多，比如：

A、 苗圃规划与管理实务

苗圃生产方向定位法则

苗圃规划设计全案

苗圃管理要点之人才与技术

苗圃投资与回报及退出机制

B、 花卉苗木生产与种养技术

苗木生产各技术要点

技术型苗圃案例分析

优秀苗木基地实地考察

生产管理示例操作

C、 植物造景与设计应用

植物造景法则

花园花镜营造

从园林流派看苗木应用习惯

D、 家庭园艺与花卉电商

日本及美国、欧洲花卉苗木发展与应用特点

国内家庭园艺发展现状及趋势

花卉电商基础常识及运营重点

花卉电商供应链与营销传播方法

淘宝、抖音运营技巧分析

E、 园林苗木政策解读与趋势分析

各省苗木发展现状及趋势分析

重点政策解读

园林苗木税务知识及法律法规

产业链重构之精准扶贫

F、 苗木营销与推广策略

苗木B2B品牌塑造与传播

如何与工程及设计公司打交道

苗木推广策略与渠道建设。

每亩每年十万的利润？这就要求种的东西利润超好了，或者一年种几茬！但是具体种什么我不知道，我想就是有知道的也不会真的在这种大庭广众的地方大喊出来，如果说了，市场的供求关系打破了，他也就没办法再做到每年每亩10万的利润了！

苗圃的发展计划抉择苗圃的发展偏向和成败。因此，正在投资之前，一定要制定一个苗圃发展计划，计划主要应包括经费预算、企业治理计划、生产计划、市场营销计划等等。其中，以生产计划尤为重要，包括短期计划、恒久计划。

生产计划：短期计划即在特定时间内所要完成的目标；恒久计划即苗圃的长远规划，搏斗目标，如建成包括多年生宿根花卉、花灌木及各种乔木的大苗圃，还有就是建成像松柏类植物为主，以多年生草本花卉为主的专类苗圃。具体来说，生产计划主要包括苗圃的规模、苗圃的类型、苗木品种的挑选、繁殖计划，用工计划等等。在苗圃筹建初期，营销计划并不非常重要。苗圃计划应尽量细致，在计划的施行过程中连续改正、完善，也要凭据市场的改变进行适卖调理。